삼성전자, LG전자, 현대카드, 존슨앤존슨 등 다양한 회사에서 창의력, 의사결정, 신사업개발 등에 활용하고 있습니다.

LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론

레고를 활용한 비즈니스 방법론

LEGO® SERIOUS PLAY® 방법론은 혁신과 비즈니스 결과를 향상시킬 수 있는 강력한 체험 도구입니다.
주요 장점은 그룹이 복잡한 문제를 서로 공유하고 이해할 수 있게 만들 수 있다는 점입니다. 블록으로 만들어 내는 메타포(metaphor)나 모형을 스토리텔링 기법을 활용한 그룹의 통합단계를 통해 반복적으로 진화시켜 복잡한 문제나 의사결정을 함께 해볼 수 있습니다.

  • 조직의 비전과 미래상 만들기
  • 새로운 전략의 입안
  • 창의력 개발
  • 개인 경력 개발
  • 팀빌딩

T3인증을 받은 퍼실리테이터

공인 퍼실리테이터의 교육

EGO® SERIOUS PLAY®를 개발한 로버트 라스무센의 공인 레고시리어스플레이 퍼실리테이터 과정을 수료한 컨설턴트 2명이 기업이 필요로하는 과정을 설계하여 교육시나리오를 만들고 레고시리어스플레이 방법론을 이용한 워크샵을 퍼실리테이션 하여 도와드립니다.
혁신 및 제품개발, 팀과 조직개발, 비즈니스모델, 의사결정, 창의력과 통찰력 발현 등 다양한 과정을 제공하고 있습니다. 레고시리어스플레이는 최소 4명~12명까지 팀을 구성하여 교육을 제공합니다.
레고시리어스플레이 방법론을 국내 최초로 교육·컨설팅하는 업체로 T3인증을 받은 한국인 퍼실리테이터가 교육을 제공합니다.

“Better Process Consultancy offers Participatory Strategic Development Workshop using the LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology”.

 

레고시리어스플레이 – 3시간워크샵 신청

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